多年來，上海本土房企能夠躋身全國強(qiáng)勢(shì)地產(chǎn)大鱷行列的少之又少，這成為困擾上海房企至少十年的“魔咒”。如今，或?qū)⒂瓉砹似平?ldquo;魔咒”的契機(jī)。

商業(yè)地產(chǎn)，或許是這個(gè)契機(jī)的關(guān)鍵詞。據(jù)本報(bào)記者掌握的情況，除了上海本土的綠地集團(tuán)、大華集團(tuán)、景瑞集團(tuán)等領(lǐng)軍房企已經(jīng)率先向商業(yè)地產(chǎn)加大投入外，上海本土越來越多的房企開始“轉(zhuǎn)戰(zhàn)商場(chǎng)”，同時(shí)邁出全國布局的步伐。

景瑞集團(tuán)營銷總監(jiān)楊子江表示，住宅的黃金十年已過，未來需要兼顧商業(yè)，加大在商業(yè)領(lǐng)域的投入，兩條腿走路。上海景瑞集團(tuán)在商業(yè)地產(chǎn)的強(qiáng)勢(shì)出擊，成為近兩年上海本土房企尋求突破的一個(gè)縮影。

“目前，景瑞集團(tuán)旗下最近幾年的地產(chǎn)項(xiàng)目累計(jì)商業(yè)面積達(dá)到22萬平方米，其中集團(tuán)持有的商業(yè)面積已達(dá)10萬平方米。據(jù)保守估計(jì)，上述持有商業(yè)的資產(chǎn)價(jià)值超過8億元，年租金可達(dá)2300萬元。”12月8日，景瑞集團(tuán)商業(yè)負(fù)責(zé)人江青松告訴本報(bào)記者。

據(jù)了解，該公司已完成2010年的銷售目標(biāo)。不過，即使他們成功沖擊40億元，與銷售額動(dòng)輒數(shù)百億元的其他全國性地產(chǎn)大鱷相比，確實(shí)有些“望塵莫及”。景瑞必須謀求新的增長點(diǎn)。商業(yè)將在其中扮演關(guān)鍵角色。

目前，景瑞集團(tuán)超過一半以上的商業(yè)主要分布在上海景瑞生活廣場(chǎng)、上海景瑞嘉城、常州景瑞曦城和舟山景瑞豪布斯卡。其中景瑞生活廣場(chǎng)為純商業(yè)項(xiàng)目，總體量達(dá)到16萬平方米。定位于住宅的景瑞集團(tuán)，力拓商業(yè)地產(chǎn)作為跳躍的關(guān)鍵，很大程度上成為目前諸多長期專注于住宅領(lǐng)域的上海本土房企最新發(fā)展意識(shí)的代表。

上海本土房企中，商業(yè)拓展聲勢(shì)最浩大的當(dāng)數(shù)綠地集團(tuán)。綠地集團(tuán)董事長張玉良告訴本報(bào)，受到新興商業(yè)項(xiàng)目的推動(dòng)，今年綠地的經(jīng)營收入將超過1200億元。

在本土領(lǐng)軍企業(yè)率先變陣的鼓動(dòng)下，上海越來越多本土房企開始逐步增加在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的投資，正在成為上海本土房企新一個(gè)十年開局階段最大的變化。

2005年，另一家上海本土地產(chǎn)大鱷大華集團(tuán)設(shè)立大華集團(tuán)商業(yè)管理中心，致力于大力拓展商業(yè)、辦公、酒店等非住宅房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。大華商業(yè)拓展的重要一步就是率先進(jìn)軍大虹橋。大華集團(tuán)上海商業(yè)投資發(fā)展有限公司策劃部經(jīng)理劉福貴曾坦言，虹橋交通樞紐中心的規(guī)劃建設(shè)給大虹橋板塊帶來一個(gè)全新的發(fā)展機(jī)遇。

大華的嘗試方向，是目前許多上海本土房企“轉(zhuǎn)戰(zhàn)商場(chǎng)”策略的選擇：大虹橋、迪士尼、世博會(huì)以及上海新城建設(shè)重點(diǎn)區(qū)域、兩個(gè)中心建設(shè)重點(diǎn)布局區(qū)域。

緊密結(jié)合上海新一輪城市發(fā)展的商業(yè)契機(jī)，成為此次突圍的首選。據(jù)多位業(yè)內(nèi)人士透露的信息，大量上海本土房企發(fā)揮本土優(yōu)勢(shì)，已經(jīng)紛紛開始購入上述相關(guān)區(qū)域的商業(yè)地塊，先期的部分商業(yè)項(xiàng)目已初露端倪。


來源：21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道