“冬去春來，死去活來”。這是浙江明星官員鄭宇民對浙江民企現(xiàn)狀的評價。

12月2日，浙江省工商局局長鄭宇民向本報表示，2010年三季度浙江民企綜合景氣指數(shù)121.25，創(chuàng)2007年以來的新高，連續(xù)5個季度高于100，浙江民營企業(yè)景氣狀況良好。

據(jù)統(tǒng)計，2009年二季度起，浙江民資開始向?qū)嶓w經(jīng)濟回流。截至2010年10月，浙江省共有在冊民企633917戶，戶數(shù)同比增長12.01%，注冊資本總額16157.15億元，同比增長21.10%。

然而，隨著能源、勞動力、資金等要素制約加劇，民企生存環(huán)境日趨復雜，企業(yè)家信心波動。2010年三季度浙江民企運行動態(tài)指數(shù)下滑，可能存在下行風險。

浙江經(jīng)濟面臨向下壓力

《21世紀》：當前浙江民營經(jīng)濟運行狀況如何？

鄭宇民：從浙江民企運行動態(tài)指數(shù)看，2010年三季度指數(shù)出現(xiàn)下滑，關聯(lián)度很高的新設民營企業(yè)戶數(shù)也出現(xiàn)下降。2010年二季度新設戶數(shù)創(chuàng)新高達32277戶，但三季度新設戶數(shù)降低為30825戶。

其次從出口額看，2010年二季度浙江省民營企業(yè)出口額達324億美元，同比增速達84.62%，創(chuàng)歷史新高，但三季度回落到296.6億美元，環(huán)比降低8.4%。在目前復雜宏觀環(huán)境背景下，是否出現(xiàn)拐點值得警惕。

從產(chǎn)業(yè)結構、外向度、規(guī)模等因素看，浙江民企的結構調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級任務艱巨。

《21世紀》：浙江民企大多從事中、低端制造業(yè)且外向依存度較高，轉(zhuǎn)型中遇到什么挑戰(zhàn)？

鄭宇民：民企轉(zhuǎn)型升級必須從原來粗放、低端、低附加值、制造加工為主，轉(zhuǎn)到做品牌、做整合、做高端市場、做產(chǎn)業(yè)鏈接、做總部等能創(chuàng)造金色GDP的道路。

民營企業(yè)面臨的不確定因素依然很多，能源、勞動力、資金等要素制約的隱憂顯現(xiàn)。從景氣指數(shù)運行情況來看，未來一段時間浙江民營企業(yè)發(fā)展將基本保持平穩(wěn)狀態(tài)，但會面臨向下壓力。

轉(zhuǎn)型發(fā)展迫在眉睫

《21世紀》：制約浙江民企發(fā)展的客觀因素有哪些？

鄭宇民：調(diào)查顯示，浙商普遍認為他們的“生存環(huán)境”總體上是感受好的，但也有一些浙商認為：一是稅賦比較重，第二是政府部門管理比較嚴，第三是成本比較高，第四是資源欠缺，第五是人文關懷少。

《21世紀》：你認為民企面臨的最迫切問題是什么？

鄭宇民：浙江省工商局對1644家重點民企抽樣問卷調(diào)查顯示，45%的企業(yè)家認為存在貸款難問題，29%的企業(yè)家認為今年經(jīng)營狀況不如去年，有16%的企業(yè)家有遷離浙江發(fā)展的計劃。

調(diào)查說明，浙江民營企業(yè)家對總體宏觀環(huán)境比較樂觀，但具體到微觀層面，對企業(yè)發(fā)展的信心出現(xiàn)波動，信心尚未全面恢復，隱憂顯現(xiàn)。

《21世紀》：我們關注到，江蘇民營經(jīng)濟發(fā)展強勁，在一些指標上已超浙江，全國居首。這一“超越”，讓蘇南模式和浙江模式孰者更優(yōu)的爭論再起。

鄭宇民：浙江過去的優(yōu)勢主要是在體制機制上人無我有，在市場主體上人睡我醒，在資源配置上人退我進，在發(fā)展速度上人慢我快。

江蘇模式最根本的一點是統(tǒng)，結果統(tǒng)成了高、大、集；浙江模式最根本的一點是放，放出了小、低、散。所以，現(xiàn)在在轉(zhuǎn)型升級的過程當中，浙江“低小散”的這種模式要比江蘇的“高大集”的模式難。

《21世紀》：“十二五”期間，浙江民營經(jīng)濟如何再造區(qū)域競爭優(yōu)勢？

鄭宇民：首先應該要有雙向的優(yōu)勢，即走出去引進來。江蘇是采取引進來的辦法，而浙江是采取走出去的辦法，浙商是“滿天飛”，江蘇是“飛滿天”。因此，浙商一定要創(chuàng)造出一種雙向的優(yōu)勢，能走出去還能走回來。

第二，要再造一個結構優(yōu)勢，產(chǎn)業(yè)結構、投資結構、資產(chǎn)結構、市場結構、空間結構等都要創(chuàng)新。例如，浙江有120多個小額貸款公司，但這個渠道上游缺水，下游輸出去以后渠道要封掉，怎么辦？

我認為，這個渠道要讓上游的水庫（銀行），要跟橫向的防洪壩（擔保公司），要跟下游的稻田（民企）結合在一起，這樣四位一體結構再造形成新的優(yōu)勢。

另外，還要有差異化的優(yōu)勢，贏在不同。

《21世紀》：對于浙商的未來發(fā)展上，在政策支持方面，有什么新的考慮？

鄭宇民：浙江民營經(jīng)濟在浙江承擔了60%的稅收，70%的出口，80%的善款捐助，90%的就業(yè)安排。浙江對全國的貢獻一年有四千億，這其中絕大多數(shù)來自浙商民企。

浙江省主要領導曾一再表示，要讓民營企業(yè)做主人翁，要讓民營企業(yè)家有體面、有尊嚴。在制度保障的基礎上尊重和愛護浙江民企和浙商，才能促使他們進一步做大做強。

來源：21世紀經(jīng)濟報道