上半年，該廠內(nèi)涵挖潛，圍繞年度目標任務(wù)，進一步深化管理，加強績效考核，增強執(zhí)行，積極開展“盡責任、重實干、看績效”的主題形勢任務(wù)教育實踐活動，推進各項工作開展。備煤車間針對來煤不均衡特點，積極做好不同煤種分堆管理，加強煤場巡查，及時掌握實際庫存，組織做好堆、取、配各系統(tǒng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)，優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu)，保證配煤準確率，配足煤。密切跟蹤煤源質(zhì)量、焦炭各項質(zhì)量指標變化情況，及時提出與質(zhì)量指標密切相關(guān)的控制參數(shù)調(diào)整計劃等，最大限度地保持焦炭質(zhì)量優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定，為1號高爐穩(wěn)定有序生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。煉焦車間加強焦爐熱工管理，穩(wěn)定出爐操作，減少生焦、扒焦、焦爐冒火冒煙現(xiàn)象，同時加強與干熄焦的協(xié)調(diào)和固廢處理工作�；厥哲囬g通過技術(shù)攻關(guān)、工藝改造、設(shè)備維護、操作管理等，不斷提高化產(chǎn)品回收率，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，保持煤氣凈化系統(tǒng)長周期的均衡穩(wěn)定生產(chǎn)。動力車間根據(jù)季節(jié)變化，積極采取有效舉措，在確保了全廠動力供應(yīng)保障的同時，努力保持了干熄焦系統(tǒng)高效穩(wěn)定運行，并進一步做好廢水零排放與生化污泥脫水等工作。