面對(duì)能源資源日益緊缺、價(jià)格大幅上漲以及中厚板產(chǎn)品市場低迷等諸多不利因素，鞍鋼股份中厚板廠以實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目為手段，打響能源管理攻堅(jiān)戰(zhàn)，以降低能源消耗，提升產(chǎn)品市場競爭力。

　　為了推進(jìn)能源管理體系，實(shí)現(xiàn)能源管理精細(xì)化，這個(gè)廠組織成立了能源管理體系推進(jìn)工作小組，組織職工開展全員能源因素辨識(shí)、工藝評(píng)價(jià)、建立能源基準(zhǔn)等基礎(chǔ)工作。同時(shí)通過集中討論、定期召開建立能源管理體系推進(jìn)會(huì)等方式廣泛征求各作業(yè)區(qū)意見，重新修訂了10個(gè)能源管理細(xì)則，完善6個(gè)應(yīng)急預(yù)案，修改23個(gè)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和崗位說明書等，使能源管理更加系統(tǒng)和高效。

　　針對(duì)能源消耗，該廠進(jìn)一步優(yōu)化生產(chǎn)檢修模式，嚴(yán)格匹配加熱爐燒鋼時(shí)間與檢修時(shí)間，杜絕加熱爐空燒浪費(fèi)能源，維修了存在跑冒滴漏現(xiàn)象的管道設(shè)備，降低能源消耗。同時(shí)，針對(duì)合同情況，該廠采用集中停產(chǎn)、集中生產(chǎn)的組織模式，減少重要耗能設(shè)備加熱爐的啟動(dòng)次數(shù)，最大限度地節(jié)約能源。去年年末以來，這個(gè)廠管理和技術(shù)人員以能源消耗最低為原則，采取了切實(shí)有效的防凍措施，在保證設(shè)備穩(wěn)定的同時(shí)，通過節(jié)省能源消耗為企業(yè)創(chuàng)效190多萬元。

　　實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目成為該廠能源管理工作的重要載體。他們通過技改工程、科研工程和合同能源管理項(xiàng)目等方式努力降低生產(chǎn)能耗。如在高壓水除鱗改造工程中，通過優(yōu)化設(shè)備控制方式，僅此一項(xiàng)每年可節(jié)電210萬度，年節(jié)能創(chuàng)效110多萬元。目前，該廠共實(shí)施節(jié)能項(xiàng)目17項(xiàng)，預(yù)計(jì)全年創(chuàng)效560多萬元。