今年上半年，河北鋼鐵集團邯鋼邯寶煉鐵廠深入開展 “居危思危，居危思進”大討論活動，以穩(wěn)定生產(chǎn)順行為中心，深挖內(nèi)部潛力，通過加強技術(shù)攻關(guān)、嚴格標準化操作、強化設(shè)備管理等措施，不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織。1——6月份，該廠鐵水產(chǎn)量為277.9 萬噸，超目標計劃10.4萬噸。同時，主要經(jīng)濟技術(shù)指標進步明顯，噸鐵高爐入爐焦比降至318.97公斤，煤比達到138.1公斤，燃料比達到502.7 公斤，順利實現(xiàn)時間任務(wù)雙過半。

　　深入對標挖潛，開展技術(shù)攻關(guān)，顯著改善了指標。在確保高爐生產(chǎn)始終保持穩(wěn)定順行的前提下，該廠高爐車間瞄準國內(nèi)一流指標，成立了技術(shù)攻關(guān)小組加強攻關(guān)，每周分析總結(jié)攻關(guān)目標，不斷改善落后指標。同時，進一步攻關(guān)優(yōu)化高爐風溫、煤比、煤氣利用及鐵損等多項技術(shù)經(jīng)濟指標。該車間還根據(jù)原料資源情況，適時調(diào)整最佳操作制度，堅持高煤氣利用率、低燃料比的操作思路，這既實現(xiàn)了均衡生產(chǎn)，又使各項技術(shù)經(jīng)濟指標創(chuàng)佳績。

　　推行標準化作業(yè)。該廠嚴格貫徹“精心操作、精準控制”的理念，修訂和完善了全廠所有崗位作業(yè)指導書289項，提高了崗位操作的的一貫性和精準性。燒結(jié)工序采取優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)管理思路，將料層厚度提高至800毫米,轉(zhuǎn)鼓指數(shù)均達到80%以上，RDI達到96%以上，確保對高爐的良好服務(wù)。同時不斷量化、細化技術(shù)標準和管理制度，嚴格苛求，實施精益化生產(chǎn)。

　　強化設(shè)備管理。該廠牢固樹立事故就是最大浪費的理念。上半年，該廠以防反事故為重點，以強化點檢定修管理為突破口，加大設(shè)備管理力度，在全廠范圍內(nèi)推行設(shè)備“零故障”理念，進一步強化職工責任意識和保產(chǎn)意識，要求職工積極排查各種設(shè)備隱患，未雨綢繆，及時整改。同時，加強檢修管理，每次檢修前均制定出詳細的檢修計劃書和安全保障措施，確保檢修質(zhì)量。1——6月份，該廠高爐非計劃休風率為零，為生產(chǎn)創(chuàng)水平打下了堅實基礎(chǔ)。