健全和強(qiáng)化鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)提高競爭力基本要求
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日前,中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會副會長羅冰生在出席某個會議時表示,健全和強(qiáng)化鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈,是企業(yè)提高競爭實力的基本要求。在經(jīng)濟(jì)全球化的前提下,特別是能源、資源價格處于高位運行,鋼鐵生產(chǎn)成本大…
日前,中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會副會長羅冰生在出席某個會議時表示,健全和強(qiáng)化鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈,是企業(yè)提高競爭實力的基本要求。在經(jīng)濟(jì)全球化的前提下,特別是能源、資源價格處于高位運行,鋼鐵生產(chǎn)成本大幅度提高的情況下,鋼鐵企業(yè)應(yīng)當(dāng)以更高的視野,跳出只重視鋼鐵生產(chǎn)流程的觀念,加強(qiáng)和重視鋼鐵生產(chǎn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)。從國際、國內(nèi)鋼鐵企業(yè)市場競爭的情況看,鋼鐵企業(yè)之間的競爭,實際上反映為不同企業(yè)鋼鐵生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈之間的競爭。
羅冰生說,在這里我們講的產(chǎn)業(yè)鏈包括上游以鐵礦石、焦煤為主的長期穩(wěn)定供應(yīng)的產(chǎn)業(yè)鏈,這是保證鋼鐵生產(chǎn)過程穩(wěn)定運行的基本供應(yīng)基礎(chǔ)。另一個產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)卿撹F產(chǎn)品生產(chǎn)后提供給用戶使用之間的產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。上述兩個上下游產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)和強(qiáng)化是企業(yè)總體實力的集中體現(xiàn),也是企業(yè)提高效益,增強(qiáng)企業(yè)競爭能力的主要途徑。
據(jù)羅冰生分析,以鐵礦石為例,今年1-9月國產(chǎn)鐵礦石比上年同期增長24.5%,對進(jìn)口鐵礦石的依存度仍達(dá)65.4%。實行兩種資源、兩個市場是我國鋼鐵生產(chǎn)解決鐵礦石供應(yīng)的基本方針。當(dāng)前,我國進(jìn)口鐵礦石受制于人,根本原因是我國對海外進(jìn)口鐵礦石的資源控制能力弱,初步統(tǒng)計我國企業(yè)在海外辦礦的總量包括已建、在建、擬建的項目在內(nèi),可控的權(quán)益礦僅占全年預(yù)計進(jìn)口總量的29%左右。從2012年的情況看,進(jìn)口鐵礦石價格進(jìn)入下降通道,下一步將出現(xiàn)全球性的鐵礦石供大于求,在這種情況下,加強(qiáng)海外辦礦的步伐,提高權(quán)益礦占進(jìn)口總量的比重,從全行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略來看,建設(shè)長期穩(wěn)定的鐵礦石供應(yīng)產(chǎn)業(yè)鏈仍然是實際的需要和正確的選擇。
羅冰生進(jìn)一步分析,從上表反映的數(shù)據(jù)看,我國鋼鐵企業(yè)的產(chǎn)品銷售方式總的來看仍然是比較落后,一是企業(yè)直供的比重僅為35.99%,比重過低,而通過鋼材分銷商銷售的比重達(dá)42.16%,高于直供6.17個百分點;二是通過鋼材進(jìn)行加工處理后提供用戶使用鋼材的比重低,說明為用戶提供鋼材和使用鋼材的方案嚴(yán)重不足,不僅反映了企業(yè)與用戶之間的緊密合作和聯(lián)系不足,同時也錯失了在鋼材深加工過程中進(jìn)一步提高鋼材的附加值和增加企業(yè)盈利的機(jī)會。
羅冰生認(rèn)為,分析建設(shè)鋼鐵產(chǎn)品直至提供用戶使用的產(chǎn)業(yè)鏈,從根本上講,是市場經(jīng)濟(jì)條件下,以市場為中心,全面滿足用戶需求的重要途徑。特別是在2012年社會需求減弱的情況下,通過企業(yè)與用戶之間建立長期穩(wěn)定的供應(yīng)渠道,多方位的滿足用戶的各種需求,為用戶提供鋼材的同時為用戶提供個性化使用鋼材的解決方案,實現(xiàn)材料供應(yīng)商向綜合服務(wù)商的轉(zhuǎn)變,并在提供服務(wù)過程中提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,也是避免同質(zhì)化競爭的有效措施。所以強(qiáng)化產(chǎn)品至用戶之間的產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)是完全必要的。

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