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“數(shù)、智化”驅(qū)動條件下的鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的感想
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數(shù)、智化驅(qū)動條件下的鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的感想Cjay Lee一、數(shù)、智化的思維變革一個全新時代的來臨，首先從思維變革開始：‘先進的人’創(chuàng)造了技術(shù)，技術(shù)改變了‘后進的人&rsqu…
“數(shù)、智化”驅(qū)動條件下的鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的感想
Cjay Lee
Cjay Lee
一、“數(shù)、智化”的思維變革
一個全新時代的來臨，首先從思維變革開始：“‘先進的人’創(chuàng)造了技術(shù)，技術(shù)改變了‘后進的人’的思維”，“數(shù)、智化”不在執(zhí)迷于數(shù)據(jù)匱乏時代的一維精準計算，而是多維大量數(shù)據(jù)的無限接近預判；不斷推翻人的常規(guī)思維，即融合了人的大量碎片化經(jīng)驗，又充分利用了模型算法，在不斷的自我學習迭代過程中，無限接近正確結(jié)果。舉例而言，人可以考慮的要素及推斷結(jié)果為“1+1=2”，而大數(shù)據(jù)要做的是“1+1+1+……n=1.9”,人受困于因果求解，為了求‘果（2）’可能憑個人喜好選擇“因（1）”；而“數(shù)、智化”不在糾結(jié)于因果，而更多的挖掘數(shù)據(jù)間非線性之間的耦合關(guān)系，最終做出預判；人的思維基于“可行”出發(fā)，而在是否“可能”處選擇規(guī)避。“數(shù)、智化”時代的來臨，將在一段時間內(nèi)形成數(shù)據(jù)、技術(shù)和思維的三足鼎立，人們需要一定的時間去適應，適應這種全新的工作、生活方式，信息處理方式，擁抱紛繁復雜的數(shù)據(jù)“混亂”，然后通過挖掘數(shù)據(jù)的價值來實現(xiàn)企業(yè)、個人的價值，在“數(shù)、智化”變革中革新自己！
二、“數(shù)、智化”起鋼鐵企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要窗口
隨著人工智能、大數(shù)據(jù)、5G技術(shù)的不斷深入發(fā)展，以新技術(shù)發(fā)展趨勢為驅(qū)動力的“新基建”應運而生，為傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型提供了新的優(yōu)化發(fā)展模式。“新基建”即：城際交通、物流、市政基礎設施以及5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新基礎設施建設，在賦能傳統(tǒng)行業(yè)以及“舊基建”的同時，實現(xiàn)企業(yè)、傳統(tǒng)基礎設施、通訊、生活出行、購物等方面的智慧化集約發(fā)展。
就工業(yè)企業(yè)而言，作為國民經(jīng)濟重要基礎支撐的鋼鐵企業(yè)，受經(jīng)濟周期影響大、與上下游企業(yè)具有高度的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度，且具有典型的規(guī)模經(jīng)濟特征，另外，在環(huán)保形勢異常嚴峻的今天，其負外部性特征正在不斷倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)綠色生產(chǎn)。鋼鐵企業(yè)為實現(xiàn)自身的長遠發(fā)展，必將緊隨“數(shù)、智化”步伐，加強工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設，利用自身數(shù)據(jù)發(fā)生量大、生產(chǎn)連續(xù)性高、非線性生產(chǎn)、多系統(tǒng)協(xié)同作業(yè)等特點，為大數(shù)據(jù)、5G、人工智能技術(shù)的應用，提供強有力的基礎平臺，但受限于鋼鐵企業(yè)自身現(xiàn)有數(shù)字化水平限制，預計鋼鐵行業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推進速度將延后于網(wǎng)絡通信建設，將在“新基建”中期爆發(fā)建設熱潮。
從轉(zhuǎn)型升級的初衷來說，一是低本高效；二是綠色環(huán)保；三是智慧友好；四是相關(guān)利益者利益得到保障，實現(xiàn)企業(yè)與社會的和諧發(fā)展以及效益的統(tǒng)一。那么鋼鐵企業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設將成為其轉(zhuǎn)型升級的重要方向和舉措，在未來企業(yè)發(fā)展中提供智慧生產(chǎn)、綠色賦能，集縱向一體，橫向聯(lián)動，價值鏈高效協(xié)同聯(lián)動的生產(chǎn)經(jīng)營局面，盤活鋼鐵企業(yè)內(nèi)大量生產(chǎn)要素及信息。
目前國內(nèi)除了極少數(shù)大型國有鋼鐵企業(yè)以及優(yōu)秀民營鋼鐵企業(yè)建立了完備的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基礎系統(tǒng)，大多數(shù)鋼鐵企業(yè)仍在不斷完善過程之中，大部分鋼鐵企業(yè)仍在基礎自動化（BAS）、過程控制系統(tǒng)（PCS）、制造執(zhí)行系統(tǒng)（MES）之間徘徊，即便有些企業(yè)已經(jīng)走到企業(yè)資源計劃（ERP）階段，實際應用中，依然“水土不服”，決策支持系統(tǒng)（DSS）尚未實現(xiàn)全面覆蓋生產(chǎn)經(jīng)營。這其中，一是受限于傳統(tǒng)鋼鐵企業(yè)計劃經(jīng)濟思想文化；二是企業(yè)經(jīng)營狀況是否允許抽出精力搞工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設；三是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設對現(xiàn)有企業(yè)員工技能、知識儲備的沖擊。
綜合來看，在這場新技術(shù)變革中，“誰落后誰就要挨打（商場如戰(zhàn)場）”，適時根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，緊跟技術(shù)發(fā)展步伐，在機遇與挑戰(zhàn)中尋平衡、謀發(fā)展，在這場與大數(shù)據(jù)、5G、人工智能、區(qū)塊鏈、“新基建”等新技術(shù)、新概念高度相關(guān)的變革中，鋼鐵企業(yè)“數(shù)、智化”將有效提升企業(yè)核心競爭力，成為市場競爭中亮劍的利器，同時可以預見，在眾多優(yōu)秀鋼鐵企業(yè)家的努力下，集智慧、綠色的工廠，集智能、友好的生產(chǎn)操控，集遠程、集約的指揮運營，集豐富、全面的數(shù)據(jù)決策，將一一呈現(xiàn)在我們面前，未來“傻、大、黑、粗”的鋼企將“靈、秀、純、精”！
