2012年，中國鋼鐵行業(yè)既面臨結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展機遇，又面臨成本高漲、需求增速趨緩，節(jié)能減排壓力增大等嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。中國鋼鐵行業(yè)已經(jīng)進入了“高成本、低盈利”的微利時代，預(yù)計這一微利運營狀況在今后兩三年內(nèi)將很難改變。

從國內(nèi)情況來看，今后幾年，中國鋼鐵行業(yè)通過重組，提高集中度將是大概率事件。我們建議：要給予企業(yè)進行跨區(qū)域，跨所有制的兼并重組創(chuàng)造政策和法律環(huán)境；建議給予從事行業(yè)兼并重組的企業(yè)在稅收和信貸等方面的優(yōu)惠。從外部環(huán)境和政策面幫助企業(yè)降低企業(yè)兼并重組的成本和風(fēng)險；建議鼓勵和支持優(yōu)勢企業(yè)在淘汰落后，鋼鐵產(chǎn)業(yè)改造和升級方面發(fā)揮引領(lǐng)者和組織者的作用，大幅減少鋼鐵企業(yè)數(shù)量，形成若干個具有國際競爭力的大型鋼鐵集團，提高產(chǎn)業(yè)集中度。

新一輪的發(fā)展，寶鋼的戰(zhàn)略，在鋼鐵消耗資源、燃料領(lǐng)域，我們還要布局，我們已經(jīng)不是簡單談一個合資礦的形式，在澳大利亞資本市場上收購了阿奎拉（音）公司15%的股份。我們走向國際化和我們十年前在資源的布局上，大家已經(jīng)看出完全不一樣了。

到目前為止，中國采用限制外資大規(guī)模進入中國鋼鐵企業(yè)的政策，我個人認(rèn)為隨著轉(zhuǎn)型發(fā)展的深入，中國鋼鐵行業(yè)限制海外資本進來的政策會慢慢淡化。中國市場高速增長的需求是中國鋼鐵企業(yè)走出去慢的原因，特別是過去十年高速發(fā)展期。

我講的國際化不單是鋼鐵業(yè)走出去，也包括海外的資本進來，中國的鋼鐵企業(yè)、中國的資本會出去投資辦鋼鐵生產(chǎn)基地。國外的資本、國外的鋼鐵業(yè)到中國參與中國鋼鐵業(yè)的產(chǎn)業(yè)重組、結(jié)構(gòu)調(diào)整，這個一定會到來的。