按照梅鋼“二期項(xiàng)目百日提升計(jì)劃”，設(shè)備部牽頭，針對(duì)新產(chǎn)線投運(yùn)初期特點(diǎn)，瞄準(zhǔn)主線設(shè)備有效作業(yè)率、設(shè)備故障時(shí)間、設(shè)備故障次數(shù)等指標(biāo)以及分產(chǎn)線指標(biāo)，系統(tǒng)制訂了“二期項(xiàng)目設(shè)備保障百日行動(dòng)計(jì)劃”。同時(shí)，設(shè)備系統(tǒng)成立5個(gè)工作推進(jìn)組，明確具體節(jié)點(diǎn)和責(zé)任人，協(xié)同各二級(jí)單位，建立應(yīng)急體系解決現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)問(wèn)題，開展隱患排查、消缺和推進(jìn)精密診斷，以盡快提升設(shè)備功能精度，降低設(shè)備事故的發(fā)生，確保新產(chǎn)線設(shè)備穩(wěn)定、高效、可持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。