酒鋼集團(tuán)公司將啟動酒鋼設(shè)備管理信息化項目。項目建成之后，集團(tuán)公司將成為甘肅省首家實(shí)現(xiàn)設(shè)備管理信息化的大型工業(yè)企業(yè)。

　　在現(xiàn)代化的工業(yè)生產(chǎn)中，隨著生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)一步改進(jìn)，設(shè)備的復(fù)雜程度越來越高，設(shè)備之間的關(guān)聯(lián)程度也越來越高，因而各企業(yè)在設(shè)備管理工作中就必須實(shí)行系統(tǒng)化的管理，追求設(shè)備的全壽命周期性，以提高設(shè)備的綜合效率，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。集團(tuán)公司作為大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，擁有碳鋼、不銹鋼等多條大型鋼鐵產(chǎn)品生產(chǎn)線，設(shè)備工藝復(fù)雜，而長久以來集團(tuán)公司一直推行的“點(diǎn)檢定修制”設(shè)備管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)公司快速發(fā)展過程中對設(shè)備信息化管理的需要。為了適應(yīng)現(xiàn)代冶金行業(yè)高度自動化、連續(xù)化、規(guī)�；�和精密化的設(shè)備工藝特點(diǎn)，進(jìn)一步提高集團(tuán)公司各類設(shè)備的使用效率，獲得設(shè)備投入的最大經(jīng)濟(jì)效益，集團(tuán)公司投資1734萬元建設(shè)具有酒鋼特色的設(shè)備管理信息化系統(tǒng)，以適應(yīng)集團(tuán)公司未來3到5年設(shè)備管理的需要。

　　據(jù)了解，酒鋼設(shè)備管理信息化項目自去年12月5日開始實(shí)施，定于今年7月30日交工投用，主要建設(shè)內(nèi)容為SAP ERP系統(tǒng)軟硬件系統(tǒng)升級、SAP ERP設(shè)備管理模塊實(shí)施、三級設(shè)備點(diǎn)檢系統(tǒng)開發(fā)與實(shí)施三個方面，項目覆蓋了包括鏡鐵山礦、西溝礦、檢修工程部、技術(shù)中心計量處和天風(fēng)不銹鋼公司等14家集團(tuán)公司本部鋼鐵主業(yè)相關(guān)單位的設(shè)備管理范疇及關(guān)鍵、重點(diǎn)設(shè)備的狀態(tài)管理。

　　該項目的建設(shè)，旨在通過設(shè)備管理信息化手段，在集團(tuán)公司本部鋼鐵主業(yè)范圍內(nèi)依據(jù)現(xiàn)行的“點(diǎn)檢定修”組織管理體系，進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢管理、設(shè)備檢修管理、設(shè)備備件管理和設(shè)備運(yùn)行評價等信息系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)酒鋼設(shè)備管理的規(guī)范化、精細(xì)化、信息化，建立便于集中管理的統(tǒng)一管理模式和平臺，提高設(shè)備的可利用率及可靠性，控制維修成本，延長設(shè)備生命周期，降低備件庫存及備件成本，減少設(shè)備事故停機(jī)時間，進(jìn)一步優(yōu)化配置維修計劃及相關(guān)資源，降低企業(yè)維護(hù)成本，從而提高設(shè)備管理水平，提高企業(yè)的產(chǎn)品利潤空間及市場競爭力。

來源：酒鋼日報